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北京百利开亚克力(有机玻璃)制品厂

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专业生产塑胶(有机玻璃/ PC / PVC /PS)镜片/ 面板

2011/10/14 1:17:03

信息内容
本工厂自2002年始专业生产塑胶(PMMA / PC / PVC /PS)镜片/ 面板,并力争2012年内达到华南地区最大的镜片/面板生产厂,故非常欢迎您的关注。
  本工厂经过8年的艰苦奋斗,现有厂房面积1500余平方米,员工100余人,拥有进口/国产激光切割机,高速倒角机,抛光机,丝印/移印机,雕刻机及热弯形等设备40多台(套),丝印流水线3条,月生产镜片/面板(视窗)30万平方米以上;
  本公司生产镜片/面板的经验丰富,不但对各种塑胶板材的特性非常了解,而且对压克力对温湿度的尺寸变化,压克力与各种油墨的相容性,镜面压克力的保护方面有深入的研究,同时能针对不同客户/不同产品作成独特的生产工艺管理卡来指导生产;
  在不断扩大生产的同时,本公司也致力于品质管理体系的建立 --- 即推行ISO9001标准及各项先进管理措施的实施,以生产出满足客户需求的高品质的产品;
另工厂积极推行节约 / 高效的生产方式。在展开成本递减活动的同时,并向所有客户承诺,每款产品如连续生产超1年的,将自行降价2%;
  另本工厂已形成鲜明的企业文化,来保证本工厂发展的良性循环:
企业文化
  企业管理过程中,执行是非常重要的一个环节。没有执行,任何好的决策或目标都不可能成功,企业的发展也是空谈。因此在执行必须遵循以下四个原则:
原则一:企业已经决定的事情,任何人都不得以任何理由提出异议。
  企业运作永远都是团队的运作,因此团队只有具有了统一的目标,其执行才有可能。
  任何一个决策本身就具有优势和劣势,所以其选择本身就存在变数,企业为该决策负责,所剩下的就不是讨论该不该做,而是如何做好。
原则二:企业有明确规定的,必须坚决执行。
  规章制度是企业的“内部宪法”,必须遵守,否则就应该付出代价。企业的某种行为或约束可能存在这样或那样的问题,但这些都不能作为不执行的借口。
  所以在做事情之前,先看是否有相应的规章制度。如果有,不会给出任何借口,严格依照制度执行。如果对制度不满意,可以用另外的途径反映,但是事情必须要先做。
原则三:企业没有明确规定的,必须坚持先做事情后汇报。
  如果企业没有相应的规定,大家首先应对该事情进行解决,在解决问题的同时,反映上去。由相关部门对该事情进行分析,并组织相关人员将该事情制度化。
原则四:企业执行力必须坚持以结果为导向。
  执行力是一种过程。但是对于企业来说,是只相信功劳而不相信苦劳的,因此,执行力是以结果为导向的,根据执行力结果的不同给出相应的奖励或处罚。执行人对任务负有全责,同样也对任务的结果负有全责。
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电话:010-67478271        联系电话: 13810562669

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